Le Lean management est un ensemble de pratiques qui visent à réduire ou à éliminer toutes les activités non rentables d’une entreprise, comme les méthodes du Kanban, du point de commande et du juste-à-temps.
Lean management : définition et objectifs
Le Lean management vise à réduire toutes formes de pertes évitables auxquelles les entreprises font face.
Une entreprise peut appliquer les méthodes du Lean management pour :
- réduire :
- les stocks ;
- les cycles de production ;
- augmenter :
- la productivité ;
- la qualité.
Un état d’esprit
Plus qu’un ensemble de méthodes ou de pratiques, le Lean management est un réel état d’esprit. Il vise la réduction des pertes :
- de temps ;
- de matière ;
- d’argent.
L’efficacité du Lean management repose majoritairement sur la motivation du personnel à respecter les règles mises en place, mais aussi à réduire toutes formes de gaspillage.
Les outils du Lean management
Pour appliquer le Lean management, les entreprises peuvent faire appel à différentes méthodes ou pratiques, telles que :
- Les outils de management :
- la méthode des 5S ;
- le Kaizen ;
- la méthode SMED ;
- les Six Sigma.
- Les outils de gestion des stocks :
- le Kanban ;
- le juste à temps ;
- le point de commande.
L’impact du Lean management
La mise en application des outils du Lean management est ressentie à différents niveaux de l’entreprise. Le gaspillage est réduit grâce à :
- l’élimination de la surproduction ;
- la réduction des délais ;
- une meilleure gestion des transports ;
- la réduction des stocks ;
- l’optimisation de la communication et de la formation ;
- une meilleure qualité.